النشاط التشغيلي للمشروع: جوهر وميزات

النشاط التشغيلي للمشروع: جوهر وميزات

المؤسسة، وتنفيذ المشاريع، يجب أن يراقب باستمرار التغيرات في قطاع السوق الذي يعمل بشكل مباشر، في الوقت المناسب لتحديد الجوانب السلبية للعلاقات في السوق، وتطوير أساليب مكافحة العمل للحفاظ على قدرتها التنافسية.

النشاط التشغيلي للمشروع: جوهر وميزات

الغرض من الأنشطة التنفيذية وأهدافها

النشاط التشغيلي للمؤسسة هووهو النشاط الرئيسي الذي أنشئ من أجله. وتعتمد خصوصية الأنشطة التشغيلية على الصناعة التي تعمل فيها المؤسسة. وتتمثل الأنواع الرئيسية لعمليات المنظمة أساسا في العلاقات التجارية والتجارية والإنتاجية. ويمكن للمؤسسات أيضا أن تشارك في أنشطة إضافية، ولكنها ستكون بالفعل ثانوية (على سبيل المثال، مالية أو استثمارية)، ويعتبر النشاط التشغيلي للمؤسسة من الأولويات، وبالتالي فإن الأنشطة الثانوية يمكن أن تكون ذات طبيعة داعمة فقط. على عكس الاستثمار أو المالية، ويسترشد النشاط التشغيلي سوق المستهلك من السلع التي تقدمها مباشرة من قبل المؤسسة، يتطلب تكاليف العمالة الكبيرة، والعمليات الاقتصادية العادية المتكررة. النشاط التشغيلي هو الغرض من جميع الأنشطة الحيوية للمؤسسة. إن الربح المستلم من تحقیق النشاط التشغیلي یحتوي علی أعلی نسبة وزنا في ھیکل الربح العام.

التحليل التشغيلي

لمراقبة تنفيذواحدة من أكثر الطرق فعالية هو التحليل التشغيلي. والهدف الرئيسي من التحليل التشغيلي - هو السيطرة على تكاليف الإنتاج، والإخراج، وحجم الإنتاج، والتي تتطابق مع التكاليف، ونسبة من الأرباح إلى إضافة تكاليف proizvodstva.Krome، خلال التحليل التشغيلي، فمن الضروري للنظر في النقاط التالية: - وجود عائد رأس المال ليكون في شركة - كيفية تعبئة الأموال المتاحة؛ - كيفية استخدام تأثير النفوذ - وهذا هو أكثر ربحية - الإيجار أو شراء وسائل الإنتاج - اذا كان من المنطقي أن تبيع منتجاتها بسعر أقل من bestoimosti - إذا قمت بتغيير حجم المبيعات، لأنها سوف تؤثر هناك حاجة إلى تحليل pribyli.Operatsionny للعثور على تكاليف الأكثر ملاءمة للمشروع. وتوزع تكاليف ما يلي: - متغير - هي تكلفة المواد والمواد الخام اللازمة للإنتاج، وأجور العمال الذين يعملون على إنتاج المواد الغذائية الأولية، وتكاليف التسويق. وانخفاض التكاليف المتغيرة في المؤسسة، وزيادة الأرباح. - دائما - هي تكلفة صيانة المباني والمرافق، والاستهلاك، ورواتب المبنى الإداري - على التوالي - تتصل مباشرة جودة المنتج، - غير مباشرة - انها تكاليف الطاقة لإنتاج مساعد والأجور موظفي الخدمة - ذات الصلة - تعتمد على القرارات الإدارية - غير ذي صلة - يمكن تعديل هذه التكاليف إلى القدرات الإنتاجية للمؤسسة.