نصيحة 1: كيفية اختيار موظف من مجموعة متنوعة من المرشحين المحتملين

نصيحة 1: كيفية اختيار موظف من مجموعة متنوعة من المرشحين المحتملين

ويزداد سوق العمل ازدحاما، مما يعني أنه من الصعب على نحو متزايد أن يبرز من بين الطامحين في موقف معين، على وجه التحديد، الشخص الذي تم إنشاؤه من أجله، ومن سيبرر التوقعات الموكلة إليه.

كيفية اختيار موظف من مجموعة متنوعة من المرشحين المحتملين

سوف تحتاج

  • التعامل، ورقة من الورق، استئناف المتقدمين.

تعليمات

1

صياغة المتطلبات. أولا وقبل كل شيء، يجب أن تتصور بوضوح المرشح المثالي لهذا المنصب. فمن الأفضل لكتابة جميع المتطلبات على الورق. تلك الصفات التي سوف تبحث عنه في مرشح لمكان معين تعتمد على المهام التي هو حلها. وانطلاقا من هذا، وجعل قائمة من المطلوب طالب المعرفة والمهارات والقدرات. ومن الضروري أيضا تحديد مدى الخبرة التي تحتاج إلى موظف، ومستوى التعليم الذي ينبغي أن يكون. التبصر أيضا لا يضر. وبالنظر إلى كيفية تطور شركتك في المستقبل، فكر في كيفية تغيير واجبات المرؤوس الخاص بك.

2

دعوة المرشحين لعقد اجتماع شخصي. ولعل هذه هي المرحلة الأكثر أهمية، التي يجب أن تكون مستعدا جيدا. إعداد قائمة من المتطلبات المعدة مسبقا مقدما، وطباعة ملخص لكل مرشح. إعداد قلم بحيث خلال المقابلة يمكنك تقديم أي ملاحظات. وعلاوة على ذلك من الضروري توضيح شخصيا المعلومات المرشحين، التي ذكرها في الملخص. جمال اجتماع شخصي هو أنه من الممكن للكشف عن تريات التي تظهر نفسها فقط في هذا الشكل من الاتصالات. على سبيل المثال، والانتباه إلى ما إذا كان المنافس وصل في الوقت المحدد، ما إذا كان هناك سبب وجيه لتأخر. أو كيف يعبر عن أفكاره، ومدى هذا النمط يتوافق معك والقيم الخاصة بك.

3

تأكد من طرح الإمكاناتالموظف عن الواجبات والمسؤوليات التي كان لديه في مكان العمل السابق. وكم تعامل معه، ما تغير خلال وقته في الشركة، ما مساهمته الشخصية في تطورها. اسأل عن الإخفاقات أو الأخطاء في الأنشطة السابقة، وما تعلموه. يمكنك أيضا تحليل الأسئلة التي يسألها المرشح نفسه عن الموقف المحتمل. ويمكن أن يشير هذا التحليل إلى قيمته وأهدافه الأخرى في شركتك. تقرر ما إذا كان موقف المرشح الخاص بك هو المناسب وما إذا كنت سوف تعمل بشكل مريح معه.

4

اتخاذ قرار. يرجى ملاحظة أن الامتثال الرسمي للمتطلبات الوظيفية لوظيفة محتملة هو ضروري، ولكن عدم كفاية شرط للقبول ليس العمل. ومن المهم أيضا أن يكون المرشح متضامنا مع مهمة وإيديولوجية الشركة وقيادتها. هل تتطابق قيمه وخصائصه العقلية مع الصفات المماثلة لزملائه في المستقبل؟ بعد كل شيء، مدى راحة الموظف سيكون المناخ الاجتماعي والنفساني، يعتمد على ما إذا كان سيستمر في العمل لصالح الشركة لفترة طويلة جدا أو بسرعة أترك لكم. في أي حال، تأخذ وقتك مع القرار، حسنا، والتفكير في أكثر من ذلك، وأخذا بعين الاعتبار المخاطر المحتملة.

نصيحة 2: كيفية توظيف الموظفين

اختيار حق الموظفين يسمح حل العديد من المهام بأقل تكلفة. وهذا هو السبب في ضرورة تناول مسألة التوظيف بأقصى قدر من المسؤولية. اختيار مشروط من الموظفين يمكن تقسيمها إلى عدة مراحل: تعريف الحاجة إلى موظفين جدد؛ صياغة متطلبات المرشح؛ تعريف إجراءات الاختيار؛ وتقييم واختيار المرشحين.

كيفية توظيف الموظفين

سوف تحتاج

  • والمواد من قانون العمل، وقانون العمل في الاتحاد الروسي

تعليمات

1

المرحلة الأولى هي التخطيط والحسابيحتاج إلى موظف جديد. صياغة المتطلبات الحقيقية للشاغر، فضلا عن المهام والمهام التي من المفترض أن يتم تعيينها إلى الموظف الجديد. حاول إعادة توزيع هذه الوظائف بين الموظفين المتوفرين أو المحتملين القادرين على حل المهام بفعالية. وإذا تبين أن إعادة التوزيع هذه غير فعالة، انتقل إلى المرحلة التالية من الاختيار من الموظفين.

2

بغض النظر عن الطريقة التي تستخدمها،ستقدم معلومات عن الوظيفة الشاغرة، وتضع بوضوح متطلبات المرشحين، والقيود المحتملة (العمر والجنس وما شابه ذلك). وهذا سيوفر لك من التواصل مع المرشحين غير مناسب في البداية.

3

أعلن في وسائل الإعلام عن توافر الشواغر في شركتك. وبالإضافة إلى ذلك، يمكنك إرسال طلبات إلى وكالات التوظيف ومراكز التوظيف وهلم جرا.

4

دراسة السير الذاتية التي يقدمها المرشحون. انتبه إلى النقاط التالية: • تعريف واضح للغرض من الجهاز للعمل • خبرة في العمل • تواتر تغيير الوظيفة • المواقف السابقة • ما الواجبات الوظيفية التي قام بها مقدم الطلب • التوصيات وبالإضافة إلى ذلك، يجدر الانتباه إلى البناء العام للسيرة الذاتية ، فضلا عن مستوى الإلمام بالقراءة والكتابة.

5

بعد دراسة السيرة الذاتية، حدد المرشحين الذين يهتمون لك. اطلب توصيات من الوظائف السابقة للمرشحين المختارين.

6

الحصول على مزيد من المعلومات سوف تساعداستبيان مكتوب جيدا. السؤال الأساسي في هذه الاستبيانات تشبه المسائل التي تغطيها الذاتية بالإضافة إلى الأسئلة المضافة، والأجوبة التي يرغبون في العمل معين (الصحة، وتوافر التخصصات ومعارف إضافية، رخصة القيادة، والمتعلقة بالعمل الإضافي ورحلات).

7

المرحلة التالية من الاختيار من الموظفين هو محادثة شخصية. في هذه الحالة، ليس من الضروري اتباع المخطط القياسي. على العكس من ذلك، فإن ممارسة إجراء "مرهقة" شائعة جدا الآن، حيث يتم من خلال المنافس عمدا في موقف حرج، يقطع طوال الوقت، وطرح الأسئلة "غير مريح". هذه الطريقة تسمح لك على الفور الاعشاب من الناس مع مقاومة الإجهاد منخفضة.

8

إذا لم تكن المقابلة ممكنةاختيار معين، يمكنك اللجوء إلى اختبار المرشحين، سواء النفسية و سوسيونيك، والذي يسمح لك لتحديد التوافق النفسي للمرشح مع الزملاء المحتملين.

نصيحة 3: كيفية توظيف محاسب

إذا كنت تملك الخاصة بكوالأعمال التجارية، وكنت بالتأكيد تخيل أهمية المحاسبة المناسبة في المنظمة، فضلا عن تقديم الحسابات في الوقت المناسب. إذا كانت شركتك تنتمي إلى فئة الأعمال التجارية الصغيرة وتنفذ عددا صغيرا من المعاملات المالية البسيطة، يمكنك استخدام خدمات الدعم المحاسبية أو إدارة المحاسبة بنفسك. ومع ذلك، إذا كان عملك ينمو بسرعة، عاجلا أم آجلا سوف تواجه الحاجة إلى التوظيف محاسب.

كيفية توظيف محاسب

سوف تحتاج

  • - الحاسوب؛
  • - الوصول إلى الإنترنت؛
  • - الهاتف.

تعليمات

1

وضع إعلان وظيفة في الصحيفة أو على المواقع المتخصصة محاسب. صياغة واضحة المتطلبات التيلإرضاء المرشح المحتمل: العمر، التعليم، الخبرة في العمل. وصف لفترة وجيزة حجم وحجم شركتك، وظروف العمل. حدد عنوان بريدك الإلكتروني لمرشحي القبول.

2

النظر في السيرة الذاتية أرسلت لك. إيلاء الاهتمام لتعليم المرشح، شهاداته الإضافية، الخبرة في العمل. وهناك ميزة إضافية ستكون توافر الخبرة في العمل في نفس المنطقة التي تعمل فيها الشركة (على سبيل المثال، التجارة والسياحة والخدمات).

3

اختيار عدد قليل من المرشحين الذين، في رأيك، هي أكثر من غيرها، تلبية المتطلبات المذكورة. استدعاء أرقام الهاتف المذكورة في الملخص ودعوتهم لإجراء مقابلة.

4

في مقابلة، في محاولة لمعرفة كيفوالمهارات المهنية، والخصائص الشخصية للمرشح. توضيح المعلومات حول التعليم وخبرة العمل لدى مقدم الطلب، اطلب منه أن يعرف أي نوع من واجبات الوظيفة التي قام بها في وقت سابق. معرفة سبب الفصل من وظيفة سابقة وطلب المشورة من صاحب عمل سابق.

5

إذا كنت على دراية سيئة في المحاسبةوالتشريعات الضريبية، طلب إجراء مقابلة لشخص مختص في هذه المسائل. إذا كان هناك مثل هذه الفرصة، والتحقق من مستوى المرشح من حيازة تكنولوجيا المعلومات الحديثة اللازمة للمحاسبة: 1C، إكسل، "الشراع".

6

بالإضافة إلى المهارات والقدرات المهنية،يجب أن يكون محاسب جيد بعض الخصائص الشخصية، مثل: الاهتمام، الدقة، المثابرة، مؤانسة. بعد التواصل مع المرشح، يمكنك تشكيل رأي معين حول ملامح شخصيته وأسلوب السلوك. اتخاذ القرار النهائي، والنظر في انطباعك عن مقدم الطلب.

7

اختيار مرشح واحد والحصول على موافقتهواتخاذ موقف مقترح، وإبرام عقد عمل معه، وتحديد بالتفصيل شروط التعاون والأسباب التي يمكن إنهاءها. للتحقق من الاحتراف محاسب، لا تنسى أن تشير في العقد فترة الاختبار. يمكن أن يكون 3 أشهر، وإذا كنت استئجار رئيس محاسب - تصل إلى 6 أشهر.