النصيحة 1: كيفية تقديم مقترحات الترشيد
النصيحة 1: كيفية تقديم مقترحات الترشيد
اقتراح الترشيد - جديدوهي تقنية أو تقنية يقدمها فني معين، مما يجعل من الممكن تقليل استهلاك المواد والوقت أو الجهد لإنتاج منتج معين أو جزء أو منتج معين. عقلنة اقتراح ثم تصبح المعايير والأساس لإجراء تعديلات على وثائق العمل. ترتيب الابتكار اقتراح، وفقا للقوانين اللازمة لإقرار حق منفذيها.
تعليمات
1
ترشيد سابق اقتراح تم تسجيلها وتسجيلها مركزيا، ولكنفي عام 1991، صدر قرار مجلس الوزراء بشأن "التدابير الرامية إلى تطوير أنشطة الاختراعات والترشيد في جمهورية روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية"، الذي ينص على أنه يمكن للمؤسسات والمنظمات أن تحدد بشكل مستقل إجراءات استعراض وتجهيز مقترحات الترشيد.
2
تطوير التشريعات التنظيمية المحلية الخاصة بكالمؤسسات في شكل معيار أو لوائح أو تعليمات مؤسسية، ويوافق على "قواعد وإجراءات تسجيل المقترحات ونقلها واستخدامها". ترتيب رئيس الشركة لإنشاء مجلس على العنصريةاقتراحم، وتعيين تكوينها وتلزم لجمع والنظر في الترشيد اقتراح مرة واحدة في الربع.
3
في العمل المعياري، حدد تكوين الحزمةالوثائق التي يجب تقديمها جنبا إلى جنب مع التطبيق. تتم معالجة الطلب وفقا للشكل المشترك بين الإدارات رقم ر-1، التي وافقت عليها من قبل الإدارة الإحصائية المركزية للاتحاد السوفييتي رقم 681 في 18 أغسطس 1976.
4
إلى الوثائق الإلزامية المقدمة معامع تطبيق مقترح الترشيد، حساب اقتصادي يؤكد وفورات الوقت والصناديق والمواد. وينبغي أن يكون الحساب الاقتصادي من قبل المقاول، ولكن يجب أن يكون بالضرورة تأشيرة الخبير الذي فحصه - كبير الاقتصاديين في المؤسسة أو موظف في الدائرة الاقتصادية، والتي ينبغي أن تشمل واجباتها، وفقا للترتيب، إجراء مثل هذا الاستعراض للامتحانات.
5
في الموافقة من قبل رئيس الشركة "قواعد وإجراءات التسجيل، مرور واستخدام راتسبريدلوزليني" تحديد الإجراء لحساب قسط لإدخال الترشيد اقتراح. ويمكن التعبير عنها كنسبة مئوية من السنةالاقتصادية أو التي يتم تعريفها على أنها مبلغ ثابت لمختلف نطاقات الادخار الكمي. وسيشكل ذلك حافزا لموظفي المؤسسة ويحفزهم على وضع وتصميم مقترحات ترشيد جديدة.
النصيحة 2: كيفية إكمال المقترح والسبب في الحاجة إليه
والاقتراح طريقة جديدةأداء أي عمل. وهي مصممة لتحسين كفاءة الإنتاج، وخفض تكلفة الموارد والطاقة والوقت، وتحسين وزيادة الكفاءة. وهناك فكرة قيمة من أحد المشاركين في عملية الإنتاج يمكن أن تكون ذات فائدة كبيرة للمشروع بأكمله.
تعليمات
1
وضع اللمسات الأخيرة على فكرتك حتى النهايةمقترحات، مما يعطيها "عرضا". تحديد بوضوح من، وكيف وتحت أي ظروف سوف تستخدمه وما سوف تستمد من هذا الربح. تعرف على كيفية حل هذه المشكلة في وقت سابق، وكيف تقرر الآن، وكيف سيكون اقتراحك الجديد أفضل. تحديد مقدار استخدامه سيكون أكثر فعالية، وأكثر اقتصادا وأكثر أمانا وأكثر راحة.
2
إجراء تحليل اقتصادي، وهذا هو،وضع كل الاعتبارات المذكورة أعلاه في لغة الأرقام. على سبيل المثال، جئت مع سكين الفاكهة لتنظيف التفاح. في السابق، تم تنظيفها بسكين بسيط، وكان استهلاك المنتج ثم 10 غرام لكل الفاكهة. الآن، والاستهلاك هو 5 غرام مع وزن 70 غراما وسعر 25 روبل للكيلوغرام الواحد، وسوف نقوم بحفظ 2 روبل لكل كيلوغرام من التفاح. مع تكلفة ساعة عمل من 120 روبل وتوفير الوقت من 2 دقيقة لكل كيلوغرام، نحصل على 4 روبل آخر. وبالإضافة إلى ذلك، والسلامة المضافة للموظفين وراحة تنظيف الفاكهة.
3
سجل جميع النتائج في الجدول، إرفاقوالرسوم البيانية، والرسوم البيانية والرسومات، وصف الأساس المنطقي. في هذه الحالة، يجب أن يأخذ نص الوصف صفحتين و يعبر عن جوهره: ما الذي يعطي الفوائد، ما يتم تقديمه بالضبط، ما هو مختلف عما هو متاح بالفعل.
4
تقديم طلب. في الجزء العلوي من ورقة على اليسار، حدد المرسل إليه، وكقاعدة عامة، وهذا هو رئيس المؤسسة. في المكان المناسب "كاب" من النموذج النموذجي المشترك بين الإدارات رقم P-1. حدد التعليمات البرمجية وفقا ل أوكود، مسترشدة من قبل المصنف وثائق الإدارة. على اليمين في الإطار، اكتب "مسجلة للرقم" وترك مكان للتاريخ.
5
من خلال عرض كامل ورقة أدناه، ضع الجدول معمؤلفي الاقتراح. في العمود الأول، وضع رقم الموظفين، في الثانية - اللقب، الاسم الأول، صاحبة البلاغ، في الثالث - مكان الإقامة أو مكان العمل، ثم - آخر والتعليم وسنة الميلاد.
6
قائمة المؤلفين المشاركين والكتابة في منتصف ورقة: "بيان بشأن اقتراح الترشيد. يرجى النظر في الاقتراح (تشير اسمها)، والاعتراف ترشيد، واتخاذ لاستخدام. " ثم قدم وصفا موجزا للاقتراح. بعد ذلك، اكتب: "اتفاق بشأن توزيع المكافآت" وبيان ما إذا كان قد تم تقديم هذا الاقتراح في وقت سابق. قائمة المواد التي تعلقها، لا ننسى لجمع توقيعات المؤلفين والمؤلفين المشاركين.
7
وفي الورقة التالية تحت عنوان "عرض »إضافة عدد قليل من الاستعراضات من مختلف الإدارات الإنتاج، معتمدة من قبل التوقيعات مع التواريخ والمشاركات. وينبغي أن تكون الورقة التالية بعنوان "القرار المتخذ" وأن تترك مكانا لها لإدراج القرار والتوقيع والتاريخ.
نصيحة 3: لماذا نحتاج إلى جمل من جزء واحد؟
سمة مميزة لجسم واحدوالاقتراح هو وجود عضو رئيسي واحد فقط في الجملة على أساس نحوي - الموضوع أو المسند. هذا المصطلح الرئيسي يدعو إلى عمل، ظاهرة أو كائن، ويعبر أيضا عن علاقتها بالواقع. وهكذا، يتم إنشاء التفوق الضروري لكل جملة، أي. التعبير عن الوسائل اللغوية لهذه العلاقة.
النصيحة 4: كيفية صياغة قانون التنفيذ
وعمل التنفيذ هو وثيقةيؤكد أن الحجج والمقترحات التي ذكرها المؤلف في أطروحته أو الماجستير أو أطروحة العمل تنطبق على الأنشطة العلمية أو العملية للمنظمة. في هذه المقالة، سوف ننظر في إجراءات وضع فعل التنفيذ في المنظمات التجارية وغير الهادفة للربح التي لا توفر الخدمات التعليمية.
تعليمات
1
نحن جعل من "سقف" من الفعل:- تشير البيانات المتعلقة بتنظيم (الاسم الكامل، تين، BIN، والموقع والعنوان ورقم الهاتف وغيرها من المعلومات، إذا لزم الأمر)؛ - يشير إلى عدد تاريخ والصادرة وثيقة - دون هذه البيانات، في الكتابة الأوسط "قانون تنفيذ نتائج البحوث" .
2
نحن نؤلف محتويات الفعل: - بيان المعلومات عن الشخص الذي اقترح تطويره؛ - وصف عنوان الأطروحة أو الماجستير أو أطروحة العمل الذي تم في إطاره إجراء البحث؛ - ندرج الآثار الإيجابية الرئيسية الناجمة عن إدخال التأليف (زيادة الإنتاجية، وتقليل التكاليف، وما إلى ذلك)؛ - إضافة معلومات حول الوثائق التي يمكن أن نشهد أن الطالب البحثية المقترحة (أطروحات) تنمية قابلة للتطبيق مباشرة في المنظمة في حل مختلف المشاكل (مثل المستندات، قد تجعل الأنظمة والأوامر وتوقيع الرسوم، الخ ...).
3
نحن نوقع هذا الفعل من رئيس المنظمة (أو شخص آخر مفوض وفقا للوثائق التأسيسية للمنظمة)، وختم الشركة على ذلك.