وظائف ومبادئ الإدارة الاستراتيجية

وظائف ومبادئ الإدارة الاستراتيجية



الإدارة الاستراتيجية هو اتجاه جديد فيعلم الإدارة، على أساس التخطيط على المدى الطويل وزيادة حافز الموظفين. ويعتمد نجاح هذه الطريقة الإدارية على مدى اختيار الأهداف الإنمائية طويلة الأجل للشركة ومدى إمكانية تحقيقها. مثل أي تكنولوجيا، والإدارة الاستراتيجية لديها سلسلة معينة من الإجراءات - وظائف تؤدي وفقا لمبادئ معينة.





وظائف ومبادئ الإدارة الاستراتيجية

















وظائف الإدارة الاستراتيجية

الإدارة الاستراتيجية هيوالتنفيذ المتسلسل للوظائف، وآلية العمل التي تنطبق على المؤسسة بأكملها ككل، ووحداتها الفردية والمناطق الوظيفية. وتشمل المهام الرئيسية ما يلي: - التخطيط الاستراتيجي المتقدم - تنظيم وضمان تنفيذ الخطط المخطط لها - تنسيق الإجراءات من جميع هياكل المؤسسة لتحقيق الأهداف - تحفيز الموظفين لتنفيذ سريع وعالي الجودة للمهام الاستراتيجية - السيطرة المستمرة على كيفية تطوير ويستند التخطيط الاستراتيجي الاستباقي إلى تحليل واقع السوق الحديث ورصده. هذا يسمح لك لتقييم المخاطر المحتملة وجعل التوقعات الصحيحة للتغيرات في السوق، ووضع الاستراتيجية الصحيحة، مع الأخذ بعين الاعتبار توزيع المواد المتاحة والموارد العمل. ويتألف تنظيم وإنفاذ الخطط المخططة من اختيار وتنسيق آليات وهياكل الإدارة، وإنشاء فريق واحد، يوحده هدف مشترك وثقافة مؤسسية مشتركة تدعم الخطة الاستراتيجية المخطط لها. ويهدف تنسيق الإجراءات التي تتخذها جميع الهياكل إلى اتساق واتساق القرارات المتخذة على مستوى الأفراد والشعب، فضلا عن التوحيد المستمر للاستراتيجيات المحلية على مستوى جهاز الإدارة. والدافع، الذي يتألف من تطوير واستخدام الحوافز، هو ضروري لخلق جو الإبداعي والحوافز المادية التي تحفز الموظفين على التوصل إلى حل نوعي للمهام الاستراتيجية التي يواجهونها. السيطرة ضرورية لمراقبة عملية إنجاز المهام المحددة، لمراقبة صحتها وتصحيح الانحرافات في الوقت المناسب.

مبادئ الإدارة الإستراتيجية

وتستند الإدارة الاستراتيجية علىالمبادئ التالية: - المنهج العلمي جنبا إلى جنب مع الإبداع والارتجال؛ - الالتزام، تهدف إلى التنفيذ المبكر للمهام والأهداف الاستراتيجية؛ - نهج مرن، مما يتيح الوقت لتأخذ في تغيير ظروف السوق الحساب وإجراء تعديلات على الأهداف - دقة ونقاط التفاصيل القصوى للاستراتيجية خطة - نهج منهجي لتشكيل الاستراتيجية وتنفيذ المهام - توحيد الاستراتيجيات الوظيفية لجميع وحدات الأعمال - كل موظف في الشركة إلى تشكيل الخطط الاستراتيجية، - ضمان الشروط اللازمة لتنفيذها.